Funktionen

Alles, was Projekta kann, Seite für Seite

Jede Funktion hat ihre eigene Seite: was sie tut, wie sie funktioniert, was Sie damit machen können, die häufigsten Fragen. Die Vertiefungen stehen unter der Funktion, zu der sie gehören.

Überblick über Projekta
In einer Besprechung zeigt eine Projektleiterin auf dem großen Bildschirm die Zeitleiste des Projekts mit verknüpften Aufgaben und einem Meilenstein, während das Team am Tisch folgt

Das Projekt aufsetzen

  • Das Projekt aufsetzen

    Projekte und Vorlagen

    Meist beginnt ein Projekt als Zeile in einer Excel-Tabelle, und die Struktur kommt später: die Aufgaben in einer E-Mail, die Stunden in einer anderen Tabelle, die Termine im Kopf dessen, der es verkauft hat. In Projekta öffnen Sie ein einziges Panel und schreiben alles dort hinein: Teilprojekte, Aufgaben, Stunden, Meilensteine, Personen. Gespeichert wird, wenn es fertig ist, alles auf einmal.

  • Das Projekt aufsetzen

    Aufgaben und Ansichten

    Die Projektleitung will die Timeline, wer arbeitet, will seine Liste, der Kunde fragt: „Wie weit sind wir?“ Meist endet das mit drei verschiedenen Dateien, und keine ist aktuell. In Projekta gibt es die Aufgaben nur einmal und dafür viele Ansichten: Wer eine Karte im Board verschiebt, verschiebt sie für alle.

Planen

  • Planen

    Plan und Abweichung

    Der zu Beginn des Auftrags genehmigte Plan steckt in einer Excel-Datei, die nach drei Wochen niemand mehr pflegt, und auf die Frage „Sind wir im Verzug?“ gibt es nur ein Bauchgefühl. In Projekta besteht der Plan aus genau den Aufgaben, an denen gearbeitet wird: Sie verschieben ein Datum, und was davon abhängt, verschiebt sich mit; Sie frieren den genehmigten Plan ein, und ab dann zeigt jeder Eintrag, um wie viele Tage er sich verschoben hat.

  • Planen

    Auslastung und Zuweisung

    Die dringende Aufgabe landet immer bei derselben Person, der, die sofort antwortet, während ein Kollege mit freien Stunden wartet. Niemand tut das absichtlich: Man sieht einfach nicht, wer voll ist. Projekta zeigt in einem Raster, wie viel jede Person schon zu tun hat, schlägt mit Begründung vor, wer die Arbeit bekommen sollte, und trägt die Termine direkt in deren Kalender ein.

  • Planen

    Simulationen

    Der Kunde fragt „bis wann?“, und das Datum wird nach Augenmaß im Kalender festgelegt — ohne an den Urlaub im August und den anderen Auftrag zu denken, der dieselben Leute bindet. Mit „Lieferung simulieren“ legt Projekta die verbleibende Arbeit auf die echten Kalender und nennt Ihnen den Tag, an dem sie fertig wird, und wie viele Tage vor oder nach dem im Auftrag eingetragenen Datum.

Den Überblick behalten

  • Budget und Aufträge

    Stundenbudget und Aufträge

    Das verkaufte Stundenkontingent wird auf die Posten des Projekts verteilt. Mit aktivem Klokka erscheinen neben jedem Posten die tatsächlich erfassten Stunden, und die Verantwortlichen werden benachrichtigt, wenn ein Posten aufgebraucht oder überschritten ist: solange noch Zeit zum Entscheiden bleibt.

  • Steuerung und Portfolio

    Steuerung, Risiken und Berichte

    Die Ampel wird aus Verzögerungen, Meilensteinen, Stunden und Abweichungen vom Plan berechnet. Daneben stehen das Register für Risiken, Probleme und Entscheidungen und die Berichte, die die Zahlen des Tages festhalten: Wenn jemand fragt „Wer hat das so entschieden?“, steht die Antwort schon da.

Zusammenarbeiten

  • Zusammenarbeiten

    Dateien, Notizen und Abgaben

    Eine Aufgabe kann die Abgabe von Dokumenten verlangen: Wer sie abschließt, lädt die Dateien hoch und markiert, welche die Abgabe sind. Drumherum die Projektdateien in geordneten Ordnern und die Notizen aller, am selben Ort.

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