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如何计算项目利润率:公式与示例

项目利润率,指的是收入扣除该项目的各项成本之后所剩的部分。如何计算:利润 = 收入 − 成本,利润率 = 利润 ÷ 收入 × 100。最难看清的成本几乎总是人员的时间,因此您需要在每个项目上登记工时。

计算需要哪些数据

  • 项目收入:约定的价格,或已开票工时乘以费率。
  • 工作时长:所有参与人员在该项目上登记的工时。
  • 内部小时成本:每位员工一小时给公司带来的成本。
  • 外部成本:供应商、许可证、差旅,以及与该项目相关的一切费用。

如何计算内部小时成本

一个简单的方法,是用一个人的年度成本除以其一年的工作小时数。如果一名员工每年给公司带来 52,500 欧元的成本,工作 1,500 小时,那么他的小时成本就是 35 欧元。

年度成本最好包含公司为这个人支付的所有费用,而不仅仅是税后工资。如果您还想计入管理费用,可以加上一部分分摊。关键是始终使用同一种方法,这样各个项目才具有可比性。具体数据请咨询公司行政部门或薪酬、劳动事务顾问。

一个带数字的示例

一个价值 10,000 欧元的项目耗费了 120 小时的工作,平均成本为每小时 35 欧元,另有 1,300 欧元的外部成本。

项目计算金额
收入10,000 €
工时成本120 × 35 €4,200 €
外部成本1,300 €
利润10,000 € − 4,200 € − 1,300 €4,500 €
利润率4,500 € ÷ 10,000 €45%

如果工时是 160 小时而不是 120 小时,工时成本就会升至 5,600 欧元,利润降至 3,100 欧元,即 31%。四十个小时没有登记,就可能让一个并不赚钱的项目看起来很赚钱。

最常见的错误

  • 只在项目结束时才计算利润:等问题显现出来,已经无法再纠正。
  • 忘记未开票的时间:会议、审阅和修改同样是成本。
  • 凭记忆估算工时:利润的可靠程度取决于它所依据的工时。
  • 混淆利润率和加成率:加成率按成本计算,利润率按收入计算。

如何记录每个项目的工时

起点是在每项工作上登记工时,哪怕只用一份简单的 Excel 工时表模板。如果不知道从何开始,请阅读什么是工时表(timesheet)以及如何填写。

当项目很多时,Klokka 会把工时归到客户、项目和任务上,按费率和内部成本计价,并显示每个项目的利润:价值减去已工作工时的成本。外部成本仍需另行考虑。